安全管理
10月22日,公司組織開展了“對標(biāo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享”專題培訓(xùn),通過深度剖析典型案例并總結(jié)學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗,為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全根基。公司安全總監(jiān)喬衛(wèi)鋒、生產(chǎn)系統(tǒng)主管及骨干技術(shù)人員80余人參加此次培訓(xùn)。

在事故案例深度剖析環(huán)節(jié),安健環(huán)部負(fù)責(zé)人聚焦近年來行業(yè)內(nèi)的事故教訓(xùn),深度剖析典型案例,再次提醒大家要特別關(guān)注異常工況下的盲目堵漏、應(yīng)急處置時無關(guān)人員的過度聚集等行為,清醒認(rèn)識到異常狀況潛藏的巨大安全風(fēng)險,做到預(yù)案先行、防患未然、舉一反三、持續(xù)改進(jìn)。在對標(biāo)學(xué)習(xí)成果分享環(huán)節(jié),通過分享了海樊科技、中化藍(lán)天、寧波萬華等行業(yè)前沿企業(yè)在安全管理精細(xì)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)控智能化、責(zé)任落實網(wǎng)格化等方面的卓越成果,幫助大家進(jìn)一步拓寬視野、創(chuàng)新思路,向著樹立環(huán)境安全新標(biāo)桿穩(wěn)步邁進(jìn)。
喬衛(wèi)鋒對后續(xù)工作提出四項具體要求:一是牢固樹立“精細(xì)規(guī)范、精益高效”的管理理念,以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待每一項操作、每一個環(huán)節(jié)。二是推動落實“星級員工”培養(yǎng)機(jī)制,堅持安全培訓(xùn)與技能提升深度融合,著力打造一支能力精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)安全生產(chǎn)隊伍。三是加速推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化、智能化建設(shè)步伐,充分運用科技手段賦能安全管理,不斷提升風(fēng)險預(yù)警、過程監(jiān)控和應(yīng)急處置效能。四是強(qiáng)化事故預(yù)防與源頭管控,做到關(guān)口前移、重心下沉,深入排查治理隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。


微信公眾號
