12月29日,公司召開第四季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,黨委書記、董事長、安委會(huì)主任常懿主持會(huì)議并講話,其他安委會(huì)成員參加會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了近期安全生產(chǎn)有關(guān)文件,匯報(bào)了全年安全生產(chǎn)工作開展情況,審議了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2026年安全生產(chǎn)工作的通知》,安排部署了2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù),要求各部門、中心要不折不扣抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作,全力以赴確保今年生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)受控,為年度工作任務(wù)高質(zhì)量收官和2026年工作順利開啟提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)在當(dāng)下和今后的安全管理工作中,要強(qiáng)化五項(xiàng)關(guān)鍵舉措: 01強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化隱患治理 各部門、中心負(fù)責(zé)人必須切實(shí)扛起安全責(zé)任,以高度的責(zé)任感抓嚴(yán)抓實(shí)各項(xiàng)工作。要端正態(tài)度,主動(dòng)對照外部檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題深刻反思,堅(jiān)持“抓大不放小、舉一反三”原則,持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 02精準(zhǔn)辨識風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化作業(yè)管理 對照榆林市應(yīng)急管理局《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識示例的通知》要求,組織開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識工作。近期,各中心每日上報(bào)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分研判,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,低溫時(shí)段不得安排特殊作業(yè),以避免因低溫環(huán)境帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。 03狠抓承包商管理,壓實(shí)安全責(zé)任 對施工單位的檢查必須全鏈條、剛性化管理,嚴(yán)格督促標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)并閉環(huán)跟蹤。承包商業(yè)績考評要堅(jiān)決杜絕“年底考評得分高、出事調(diào)查問題多”的現(xiàn)象。同時(shí),應(yīng)定期及不定期對承包商負(fù)責(zé)人的在崗情況、工作表現(xiàn)、專業(yè)能力、安全意識及履職狀況進(jìn)行檢查與評估,持續(xù)確保其能力與表現(xiàn)符合公司要求。 04嚴(yán)肅制度執(zhí)行,強(qiáng)化過程管控 制度是不可逾越的剛性標(biāo)尺,任何部門與人員均不得以任何理由突破制度約束,更不得借“溝通協(xié)調(diào)”之名行變通通融之實(shí)。各級管理人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé),從嚴(yán)把控執(zhí)行關(guān)口,嚴(yán)守安全底線與紀(jì)律紅線。 05短板梳理管控,法規(guī)落地合規(guī) 全面梳理2025年安全管理工作中存在的短板與薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合公司實(shí)際制定并落實(shí)精準(zhǔn)管控與提升措施。同時(shí),持續(xù)動(dòng)態(tài)獲取最新法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,精準(zhǔn)識別適用條款并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部制度要求,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程合法合規(guī)。


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